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Entscheidungs-Framework nach der 12-Minuten-Methode von Markus Coenen

Die 12-Minuten-Methode

Eine Entscheidung, hinter der du stehst. In zwölf Minuten.

Fünf Schritte. Eine Scorecard. Ein Ergebnis, das du begründen kannst.

Das Entscheidungs-Framework macht aus der Methode meines Buchs ein Werkzeug. Du lernst sie einmal. Danach nutzt du sie für jede große Frage, die kommt.

Sofort-Download · PDF und Excel · 14 Tage Geld-zurück-Garantie

Drei Uhr nachts. Dieselbe Frage wie gestern.

Du hast alle Argumente gesammelt. Du hast mit drei Leuten gesprochen. Du drehst dich trotzdem im Kreis.

Das liegt an deinem Kopf. Er hält nur eine Handvoll Dinge gleichzeitig fest. Deine Entscheidung hat zwanzig. Mehr Grübeln macht sie schwerer. Struktur macht sie leichter.

  • Zu viel im Kopf.

    Dein Arbeitsgedächtnis schafft fünf bis neun Punkte gleichzeitig. George Miller hat das 1956 gezeigt. Alles darüber kreist.

  • Der Lieblingsfilter.

    Du siehst vor allem, was deine Lieblingsoption stützt. Kahneman nennt das Bestätigungsfehler. Er passiert jedem, auch den Klugen.

  • Die Endlosschleife.

    Je länger du grübelst, desto lauter wird der Kopf. Dein erster Eindruck war oft der beste. Gigerenzer hat das untersucht.

Die 12-Minuten-Methode

Einmal lernst du die Methode, das dauert rund 20 Minuten. Danach braucht jede Entscheidung zwölf. Stell dir einen Timer. Er gehört dazu.

  1. Schritt 12 Min

    Frage stellen

    Eine klare Frage mit mindestens zwei Antworten. „Was soll ich tun?“ ist keine.

  2. Schritt 21 Min

    Optionen benennen

    Zwei bis vier. Abwarten zählt auch.

  3. Schritt 33 Min

    Kriterien gewichten

    Was zählt, und wie sehr, von 1 bis 5. Bauchgefühl ist ein Kriterium.

  4. Schritt 45 Min

    Optionen bewerten

    Zehn Sekunden pro Feld. Der erste Impuls gewinnt.

  5. Schritt 51 Min

    Ergebnis und Satz

    Die Scorecard rechnet. Du schreibst einen Satz, warum.

Deine zwölf Minuten

  1. 1Frage stellen2 Min
  2. 2Optionen1 Min
  3. 3Kriterien gewichten3 Min
  4. 4Optionen bewerten5 Min
  5. 5Ergebnis1 Min

„Wie gut fühlt sich diese Option bei diesem Kriterium an?“

Um diese Frage dreht sich alles. Sie holt deinen Bauch an den Tisch.

Gebaut auf der Forschung von Kahneman, Gigerenzer und Damasio.

Das Framework

Einmal kaufen. Für jede Entscheidung nutzen.

  • Der Leitfaden: die Methode Schritt für Schritt, mit einem durchgerechneten Beispiel.
  • Die Master-Scorecard: rechnet für dich, läuft in Excel und Google Sheets, beliebig oft.
  • Dein Kompass: zwei Fragen, die jede Entscheidung braucht. Daraus entsteht dein Kompass-Code.
  • Der Schlüssel zur Bibliothek: Mit deinem Kompass-Code läuft jede Scorecard.

19 €einmalig

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14 Tage Geld-zurück-Garantie. Ohne Formular, ohne Rückfragen.

Dein Kompass

Zwei Fragen stehen vor jeder guten Entscheidung. Was ist dir gerade am wichtigsten? Wie viel Unsicherheit kannst du tragen?

Deine Antworten ergeben einen kurzen Code. Er gehört dir. Jede Scorecard rechnet mit ihm.

Beispiel-Code: S · V · F · L · W · 2

S Sicherheit · V Verbindung · F Freiheit · L Leichtigkeit · W Wachstum · die Zahl ist deine Tragkraft von 1 bis 5

Die Scorecards

Jede große Frage hat ihre eigenen Fallen.

Eine Scorecard kennt sie. Typische Optionen, die Kriterien, die zählen, die Sätze, die nachts im Kopf laufen. 30 Lebensentscheidungen, von „Soll ich kündigen?“ bis „Hund, ja oder nein?“.

Je Scorecard 4,95 €. Sie läuft mit deinem Kompass-Code aus dem Framework.

    Alle 30 Scorecards ansehen

    Nachtsätze

      Drei Sätze aus den Scorecards

      Aus meinem Leben

      Meine eigene Scorecard: der Camper

      Mit 55 kam ein Gedanke und ging nicht mehr weg. Ein Camper. Raus aus dem Alltag, rein in die Welt.

      „Ausbauen, stehen lassen oder verkaufen?“

      Verkaufen war vernünftig. Freude und Abenteuerlust hatten Gewicht 5, finanzielle Leichtigkeit Gewicht 4. Die Scorecard hat gezeigt, was für mich zählt.

      Ausbauen.

      Buchcover „Gute Entscheidungen, schlechte Entscheidungen“ von Markus Coenen, mit einem gefalteten Kranich als Linienzeichnung

      Das Buch zur Methode

      Gute Entscheidungen, schlechte Entscheidungen

      Nie wieder Angst vor der falschen Entscheidung. Die 12-Minuten-Methode.

      Das Buch zeigt, warum dein Kopf dich lähmt und warum dein Bauch klüger ist, als du denkst. Das Framework ist das Werkzeug dazu.

      • Taschenbuch17,80 €
      • Kindle9,90 €
      • Gebunden22,90 €

      YessYess Verlag, 2026

      Bei Amazon ansehen
      Porträt von Markus Coenen
      Markus Coenen, Autor von „Gute Entscheidungen, schlechte Entscheidungen“

      Wer dahintersteht

      Markus Coenen

      Ich bin Autor und begleite seit 2003 Menschen, die ein Buch schreiben. Die 12-Minuten-Methode steht in meinem Buch. Das Framework macht aus ihr ein Werkzeug für deinen Küchentisch.

      Stimmen

      Hier stehen bald die ersten Rückmeldungen aus der Testrunde. Echte Namen, echte Entscheidungen.

      Fragen

      Was bekomme ich für 19 €?

      Den Leitfaden, die Master-Scorecard und deinen Kompass. Als Download, direkt nach dem Kauf.

      Wozu brauche ich den Kompass-Code?

      Jede Scorecard rechnet mit deinen Werten. Der Code bringt sie mit. Ohne ihn bleibt das Ergebnis leer.

      Reichen zwölf Minuten wirklich?

      Für die Anwendung ja. Beim ersten Mal nimmst du dir rund 20 Minuten für die Methode. Danach gilt der Timer: fünf Schritte, zwölf Minuten.

      Funktioniert das bei Herzensentscheidungen?

      Ja. Die Methode fragt, wie sich eine Option anfühlt. Dein Körper weiß oft früher Bescheid als dein Kopf. Damasio hat dafür den Begriff somatische Marker geprägt.

      Ersetzt das eine Beratung?

      Nein. Bei Krisen, Gewalt oder Fragen zur Gesundheit gehört eine Fachperson an deine Seite. Das Framework sortiert. Heilen kann es nicht.

      Brauche ich Excel?

      Excel oder Google Sheets. Der Leitfaden funktioniert auch mit Stift und Papier.

      Was, wenn ich nicht zufrieden bin?

      Dann bekommst du dein Geld zurück. 14 Tage lang, ohne Rückfragen.

      Frage stellen. Bewerten. Schlafen.

      19 € einmalig. Für diese Entscheidung und jede, die noch kommt.

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